以“618”为高峰，6月是京东历来的店庆月。
现今主管市场的副总裁徐雷是京东2009、2010年京东“618”店庆活动的负责人，今年他回归京东后，再次成为该活动的总策划。
5月29日，“618”开始预热，6月1日将正式启动。而这几天，徐雷也是见了不少媒体，来造势、放风。
——京东员工突破3万人。五月中旬的员工数是29000多人，截止到五月下旬，员工数将增长到30000人，包括运营、营销、财务、后端支撑等体系。从某种程度上，在这个时候突破三万人规模，这也是此次”大促“的产物。”每周京东都会确定目前销量和订单情况，然后和人力部门进行沟通，把人力招聘做到前头。“
——往年的618更多地是京东自己在做，今年京东将跟品牌商、供应商一起来做这个活动。京东的心思，想把“618”做成另一个双11，让网民的概念中有两大网购节日。
——此次京东的供应链与物流将面临大考验。“由于是整月促销，对供应链、运营体系和物流的要求非常高。”
徐雷透露，“许多供应商年后就开始准备了。”
但是，王方报道中提到，提前时间太长，商品的采销入库是一大难点。京东的数据部门需要做提前做销售预算，简单的说，从用户点击京东一级页面、二级页面再到三级页面，每个页面的流量都是不一样的，从流量转化为购买的转化率也不一样。京东会将这些数据与历史数据进行对比，建立更准确的数学模型，对每日的订单量进行测算。
徐雷表示，“订单预测每周会更新一次，并把它们传送给京东的仓储配送人员及客户中心。”
在5月26日前，所有参与今年“618”的自营商品都已入库完毕。
——京东大搞“店庆”，想要打击的对象是谁呢？
冀勇庆分析：是苏宁、易讯、亚马逊、1号店、国美、当当这些仍然在后面紧追不舍的自主B2C电商。去年600亿元的平台交易额虽然已经领先这些竞争对手们一个身位了，但是仍然无法形成绝对的规模优势。京东希望通过本次“店庆月”，彻底奠定在自主式B2C电商中的老大地位，并在将来挑战阿里的霸主地位。
